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分析八大方面找寻木门加盟败北的原因

时间:2019-02-10 19:01:53 来源:时时彩信誉平台 作者:匿名



随着投资信息和木门企业强度的增加,木门市场开始呈现出“热”的氛围。但是,加入木门存在一些风险。其中,加入失败的原因更加多样化。无论如何,如果木门加盟商想要成功,就必须一步一步地走向张洛。

1.动机偏见

加入木门失败的最重要原因是加入动机是有偏见的。我想,一旦我加入,我就可以躺下来什么也不做,一切都由总部管理。连锁总部在其他地方有许多成功的业务,但其他人(总部和特许经营业主)的成功并不意味着您将成功地在当地和总部运营。必须记住,总部和特许经营店是两个完全不同的业务部门。总部为您提供(销售),只是一系列特许经营。您必须遵循其经验和指导,并按照步骤实施它。可能会成功。

2,理所当然

一些特许经营商不清楚将加入的连锁总部。他们总是认为他们会加入并说如果将来出现问题,总部自然会出面帮助解决问题。结果,商店开张后,总部没有商业指导。很难联系总部,没有回应。

3,绝望

特许经营链必须首先获得另一半的同意和支持。如果你能得到家人的同意,包括父母,妻子和孩子,那就更好了,因为如果有什么东西,这些人就是你的支持部队,他们都会玩“内部帮助”。效果。

然而,一些特许经营者,尽管家人反对,仍然迫切希望加入,任意加入,并相信只要总部确实足够强大,就可以独自完成。但是,由于家庭一开始就反对,与家庭的关系不好,会影响情绪,而这种情绪往往会反映在商店里,或者当员工不足时,家人也无济于事,或偶尔想暂时离开时,你找不到有人接管并成为“小房子”。另外,由于老板真的很忙,所以忽略了很多细节,比如卫生等等,这已经影响了商店的运作。

4,马虎签约

许多特许经营商在签订合同之前处于有利地位,或者因为合同条件更有利,或者因为他们害怕被首次晋升,或者他们认为加入俱乐部可以挽救特许经营权,合同内容并未完全理解或者因为合同内容太复杂而且懒得理解,至于轻率签约和盖章合同,有很多人失败了。5,责怪总部

虽然它是特许经营店的所有者,但他不愿意自己经营。花钱聘请一个人担任经理,工资不高,但我希望商店经理可以从早到晚卖掉你的生活。此外,我没有做出相当大的投资,但业务成绩并不好,但我指责总部的指导不力。没有实际可行的方法。我完全看起来像“我很不走运,引人注目且不满意。”事实上,特许经营店和总部是命运的共同体,而企业的成功需要双方做出相当大的努力。如果被特许人认为他是投资的老板,那么等待总部为你赚钱也是如此。

6,太自信了

连锁总部向特许经营店提供的“加盟经营组合”不受一般专利案件的法律保护,因此很难与价值观联系起来。也就是说,总部提供的商店名称,产品和客户的信任很难通过标准规模来衡量。在一线商店里,肉眼很难看到整个连锁系统的强度和尴尬。而且业务成功背后的特许经营组合很难确定。

许多特许经营者犯了这样的错误:尽管他们在商店开始时得到了总部的大量帮助,但他们忽视了这一点,因为他们当时努力工作。一旦表现稳定,他们总会认为这是他们自己努力的结果。长期以来,秘密和实践指导一直被抛在后面,我认为没有总部,只要依靠自己的力量就足够了。因此,对总部的指导不愿接受,总部令不愿意执行,总部的推广计划也不协调。由于过度自信,特许经营店逐渐远离总部并遭遇失败。

7,另一个职业

在商店开业之初,特许经营者根据总部的指导努力工作。业务蓬勃发展,初期投资得以恢复。所以他非常满意,并开始寻找其他赚钱的机会。不幸的是,因为新业务没有触及这个伎俩,所以怀疑的钱全部丢失了,原来的商店也无法实现双面性,导致业绩下降,最终由于无法转向而失败过度。

8,资金调度异常

由于急于创业,一些特许经营者愿意支付特许经营权,特许权使用费和创建费用,甚至借款***。一旦商店开业,虽然业务仍然顺利,但为了筹集资金每天偿还债务,我无意全面投资该业务。应该引领战斗的运营商,一旦因资金调派离开前线,店内其他员工将立即受到影响,服务质量将逐步下降。顾客也很敏感,并会逐渐远离商店。当然,性能将无法再次提升。由于***,整个业务往往拖累业务良好的商店。总而言之,木门特许经营者需要制定详细的计划,并有计划地投资特许经营业务,否则他们只会让自己“把竹篓带到水中”。

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